Pirmkārt, mentalitātes pārpratums: vēlas gūt panākumus
Daži investori vēlas gūt panākumus, nepievērš nozīmi tirgus izpētei un bieži vien iegulda tieši uzņēmējdarbībā bez ieskata un izpētes. Jūs to nevarat izdarīt, jo tas jums sāp. Jo, ja pirmā poga ir nepareiza, tad viss ir nepareizi. Ja neesat veicis tirgus izpēti? Vai nesapratāt savu vietējo tirgu? Vai neanalizējāt savus produktus? Vai neveicāt rūpīgu konkurentu analīzi? Vai neveicāt pētījumus par patērētājiem? Tad kā uzsākt investīciju plānošanas programmu Kā paradīzes stratēģiskā virzība nodrošina precizitāti? Tāpēc neinvestējiet akli un uzasiniet kokgriezēju. Tikai tad, kad viss ir pareizi sagatavots, jūs varat gūt peļņu raiti un viegli vēlākā periodā.
Otrkārt, biznesa pārpratums: kustēties smagi
Dažiem investoriem patīk sekot šim piemēram un redzēt, kurš dara labu darbu iekštelpu bērnu rotaļu laukumā, un uzzināt, kam tas jādara. Jums jāzina, ka katrai nozarei ir sava īpašā situācija, un tas, kas ir piemērots citiem, var nebūt piemērots jums. Mārketings, pozicionēšana, produktu līnijas plānošana, reklāmas komunikācija, sabiedrisko attiecību aktivitātes, organizatoriskā struktūra, darbības procedūras, termināļa displejs, komandas apmācība u.c. jāveic atbilstoši apstākļiem, pieskaņojot, nevis piespiežot sev citu apģērbu. ķermenis.
Treškārt, ģeogrāfiskais pārpratums
Daudziem investoriem ir ģeogrāfisks pārpratums! Tas ir, viņi domā, ka tikmēr, kamēr viņi atvērs iekštelpu bērnu rotaļu laukumus tirdzniecības centros, lielveikalos, kopienās un citās vietās, viņi noteikti pelnīs naudu! Kur var atvērt tik daudz bērnu laukumu, cik bērnu laukumu? Tātad, kamēr šajā vietā ir veikals, jūs izvēlēsieties atvērt veikalu nekavējoties, nevis veikt tirgus klientu analīzes aptaujas! Patiesībā šī ideja ir ļoti bīstama. Nenoliedzami, ka ir laba izvēle iekštelpu bērnu rotaļu laukuma biznesa norises vietai iepirkšanās centrā, lielveikalā vai vietā, kur ir daudz cilvēku. atlasiet. Tomēr tas prasa arī labu mērķa klientu analīzi! Šķiet, ka dažām kopienām lielveikalos un iepirkšanās centros ir daudz klientu, taču rūpīgā izpētē atklājās, ka šie klienti pārsvarā ir gados vecāki klienti, bet galvenie mērķa klienti (bērni) ir maz, kas pieder pie veco ļaužu kopienas pensijas Vieta, šāda veida vieta nav piemērots liela iekštelpu bērnu atrakciju parka atvēršanai, vai arī tas nav piemērots iekštelpu bērnu atrakciju parka atvēršanai.
Ceturtkārt, patērētāju neizpratne
Dažiem investoriem bieži nav skaidras patērētāju pozīcijas, un viņi nav pārliecināti, kas ir viņu galvenie mērķa patērētāji. Rezultātā tas neizbēgami novedīs pie specifiskuma trūkuma un nespējas apmierināt patērētāju individuālās vajadzības. Dislokācija stratēģijā un komunikācijā. Bērnu rotaļu laukumu klāsts ir 1-14 gadus vecs, un iekštelpu rotaļu laukumos ir daudz atrakciju aprīkojuma. Dažādi izklaides priekšmeti ir piemēroti dažāda vecuma patērētājiem. Tikai skaidri pozicionējot galvenos patērētāju klientus, parks var labāk īstenot mārketinga stratēģiju klientiem!
Piektkārt, aprīkojuma pārpratums
Bērnu atrakciju aprīkojums ir iekštelpu bērnu parka darbības pamats, un tas ir arī nepieciešams instruments parka ilgtermiņa peļņai! Arī daudzi investori akli seko līdzi atrakciju aprīkojuma izvēlei. Pērciet to, ko viņi nesen ir kļuvuši populāri. Faktiski šāda ilgtermiņa peļņa parkam nav īpaši izdevīga. Labi. Iekštelpu bērnu parku aprīkojuma izvēli vislabāk var veikt, pamatojoties uz vietējo patērētāju vēlmēm, viņu vecuma īpatnībām un pēc tam viņu pašu parku stila īpašību apvienošanu, lai izveidotu rotaļu stilu, kas ir unikāls saviem parkiem. Tādā veidā parks paliks atmiņā un patiks patērētājiem. Pretējā gadījumā akli sekošana tendencei novedīs tikai pie klientu novirzīšanās, pieaugoša konkurence ar vienaudžiem, un beidzot abas puses nav labi!
